Научные сотрудники Отдела лидерства в здравоохранении НИИ организации здравоохранения и медицинского менеджмента д. э. н. О. А. Александрова, к. э. н. Н. В. Аликперова, к. э. н. О. Н. Махрова, О. А. Комолова, Д. И. Марков подготовили и опубликовали экспертный обзор «Управленческие кадры здравоохранения: направления профессионального развития и карьерного роста». Издание может представлять интерес для широкого круга специалистов, занимающихся вопросами организации здравоохранения, подготовки и профессионального развития управленческих кадров.
Как и в любой другой отрасли, в системе здравоохранения трудно переоценить роль эффективного управления. При этом медицинская отрасль отличается чрезвычайной скоростью изменений, обусловленных быстрым развитием медицинских технологий и оборудования, лекарственных средств. Сегодня к этому добавляются процессы цифровизации – от внедрения электронного документооборота до телемедицины. Развитие рынка медицинских услуг требует от управленческих кадров совсем другого, нежели ранее, уровня знаний в области экономики, финансов, менеджмента, а непростое правовое регулирование деятельности медицинских организаций – юридической подкованности. Работая в быстро изменяющейся среде, управленческие кадры должны не только сами быть открыты к инновациям, но и уметь увлечь новыми подходами свой коллектив. Решение такого комплекса задач требует, чтобы руководящие позиции занимали специалисты, мотивированные и обладающие необходимым набором качеств, а также готовые к постоянному профессиональному совершенствованию и личностному росту. Это повышает требования к работе системы повышения квалификации и профессиональной переподготовки, а также к формированию кадрового резерва управленческих кадров системы здравоохранения.
В экспертном обзоре в систематизированном виде представлена информация о ключевых тенденциях в сфере здравоохранения; компетенциях, необходимых руководителям, работающим в разных звеньях управления медицинскими организациями; направлениях и способах профессионального развития управленческих кадров. Отдельно рассмотрены общая рамка компетенций, выработанных для управленческих кадров здравоохранения на глобальном уровне; понятие о транснациональной компетентности; требования к компетенциям и профессиональному развитию руководителей, занятых в российских медицинских организациях.
Вторя часть экспертного обзора посвящена изложению результатов социологических исследований, включая авторское, описывающих профессиональный и социально-психологический портрет руководителей, занятых в столичных медицинских организациях, а также их собственные представления о знаниях и навыках, необходимых современному управленцу в сфере здравоохранения, и наиболее эффективных формах профессионального развития.
В заключительной части издания представлен обзор российских нормативных правовых документов, касающихся методических подходов к формированию резерва управленческих кадров, а также описана методика и результаты проведенного в Москве пионерного эксперимента по формированию кадрового резерва управленческих кадров для столичных медицинских организаций.
Ссылка на экспертный обзор: Управленческие кадры здравоохранения: направления профессионального развития и карьерного роста: экспертный обзор [Электронный ресурс] / [О. А. Александрова и др.] – Электрон. текстовые дан. – М. : ГБУ «НИИОЗММ ДЗМ», 2024. – URL: https://niioz.ru/moskovskaya-meditsina/izdaniya-nii/obzory/ – Загл. с экрана. – 57 с.; ISBN 978-5-907805-88-0.